當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫(kù)欄目--->媒體經(jīng)營(yíng)-->詳細(xì)內(nèi)容 中國(guó)電視呼喚獨(dú)立節(jié)目研發(fā)機(jī)構(gòu) 作者：謝耘耕 日期：2008-8-28 字體：[大] [中] [小]

    長(zhǎng)期以來，中國(guó)電視機(jī)構(gòu)創(chuàng)新能力一直不強(qiáng)，電視節(jié)目克隆成風(fēng)，停留在低水平的競(jìng)爭(zhēng)上，很大原因是是市場(chǎng)上缺乏自主創(chuàng)新力量。在國(guó)外，大多數(shù)電視節(jié)目的格式都是由獨(dú)立于電視臺(tái)和節(jié)目制作公司之外的節(jié)目研發(fā)機(jī)構(gòu)研發(fā)的，這些獨(dú)立的節(jié)目研發(fā)機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新流程和創(chuàng)新環(huán)境方面與電視臺(tái)、電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)有很大差異。
     對(duì)于獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)而言，節(jié)目創(chuàng)新是它們售賣商品，沒有創(chuàng)新就沒有市場(chǎng)，因此他們?cè)诠?jié)目研發(fā)的過程中，有很強(qiáng)烈的標(biāo)新立異的訴求。以開發(fā)一檔真人秀節(jié)目為例子，當(dāng)獨(dú)立的節(jié)目研發(fā)機(jī)構(gòu)確立要開發(fā)一檔真人秀節(jié)目之后，它會(huì)對(duì)市
場(chǎng)上現(xiàn)有的真人秀節(jié)目進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，尋找它的弱點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)它們的漏洞，并針對(duì)現(xiàn)有節(jié)目的缺陷以及觀眾市場(chǎng)的變化情況，開發(fā)出與眾不同的新型真人秀節(jié)目格式。節(jié)目的新穎性和觀眾的反響是節(jié)目格式最大的賣點(diǎn)，如果一個(gè)節(jié)目格式區(qū)別于現(xiàn)有節(jié)目格式并在多個(gè)地區(qū)獲得成功，那么其開發(fā)機(jī)構(gòu)將獲得可觀的利潤(rùn)。但獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新是概念上的創(chuàng)新，他們只需要向客戶提供自己的節(jié)目設(shè)計(jì)和少量的樣片，不需要提供節(jié)目的成品，因此，他們不必承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)。
     同獨(dú)立的節(jié)目研發(fā)機(jī)構(gòu)不同，電視臺(tái)和節(jié)目制作機(jī)構(gòu)在進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，只是為了讓自己的節(jié)目更符合觀眾市場(chǎng)或節(jié)目市場(chǎng)的需要，創(chuàng)新固然是在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的一項(xiàng)法寶，但創(chuàng)新又必須面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新并非電視臺(tái)的直接目的，原創(chuàng)節(jié)目需要承擔(dān)的巨大風(fēng)險(xiǎn)往往讓電視臺(tái)更愿意選擇已經(jīng)成功的電視節(jié)目格式進(jìn)行本土化，而不會(huì)選擇另起爐灶。
     在美國(guó)，最受歡迎的電視節(jié)目有五分之三是模式類節(jié)目。再看歐洲，情況也相仿，“2004年最受歡迎的電視節(jié)目有五分之二是模式類節(jié)目。換句話說，節(jié)目模式在電視節(jié)目中占據(jù)了很重要的地位。電視節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)就是節(jié)目模式的競(jìng)爭(zhēng)。” 究其原因，就是因?yàn)楣?jié)目模式今天可以左右市場(chǎng)占有率。正因?yàn)槿绱�，電視機(jī)構(gòu)對(duì)一檔獲得高收視率的真人秀節(jié)目往往趨之若鶩，它們或購(gòu)買播映權(quán)，或不惜重金購(gòu)買節(jié)目模式著手打造自己的節(jié)目。
     歐洲最大的節(jié)目創(chuàng)意制作公司恩德莫公司擁有500個(gè)節(jié)目模式的版權(quán)，向全世界出售上千種真人秀模式，通常公司可以通過向其他國(guó)家的電視制作人授權(quán)制作真人秀節(jié)目，從中得到制作成本4%-8%的回報(bào)。從1994年創(chuàng)辦到2003年底，集團(tuán)收入高達(dá)9.14億歐元。
     恩德莫公司的代表作《老大哥》（Big Brother）始創(chuàng)于荷蘭，隨后迅速被澳大利亞、德國(guó)、丹麥、美國(guó)等國(guó)家購(gòu)買節(jié)目模式并制作了各自的版本。美國(guó)CBS為了將《老大哥》引進(jìn)美國(guó)，支付了高達(dá)兩千萬(wàn)美元的版權(quán)費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，恩德莫公司向25個(gè)國(guó)家播放了多達(dá)8個(gè)系列以上的此類節(jié)目，獲利達(dá)20億美元。僅在非洲播出一季就要價(jià)3300萬(wàn)，在英國(guó)甚至達(dá)到了4400萬(wàn)美元�，F(xiàn)在在許多國(guó)家已經(jīng)播出了5到6個(gè)系列了，并且還在繼續(xù)增加。
     所以中國(guó)電視節(jié)目要發(fā)展，就一定要改革當(dāng)前的節(jié)目制播體制，建立像歐洲那樣的節(jié)目模式創(chuàng)新的公司，我們的電視節(jié)目才有活力。
    


作者謝耘耕,原載《真人秀節(jié)目：理論、形態(tài)和創(chuàng)新》一書,復(fù)旦大學(xué)出版社2007年9月出版